工程进展情况工作汇报〔共6篇〕入使用。西关街社区卫生效劳中心建立工程。西关街社区卫生效劳中心建立属改造装修工程,改造面积2480平方米,总投资198万元,资金申请国家投资130万元,地方配套自筹68万元。
工程2023年6月30日下达资金投资方案〔武发改投资【2023】530号〕,7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位,8月1日开工建立,目前外部装饰工程已经完工,进入精装修阶段,11月15日完工投入使用。地质新村街社区卫生效劳中心建立工程。地质新村街社区卫生效劳中心方案新建三层框架构造业务楼一幢,建筑面积1600平方米。
工程投资为320万元,其中:申请国家投资为240万元,申请地方配套资金为80万元。目前已完成工程立项和可行性研究报告,工程2023年6月30日下达资金投资方案〔武发改投资【2023】530号〕。由于建立地址发生变动,按照武威市新版城区总体规划,经区政府会议研究决定,方案将地质新村街社区卫生效劳中心工程纳入武威市公共卫生综合效劳楼一并建立,工程建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生效劳工作,为地质新村街社区居民提供六位一体的效劳功能。
XXX〇年十一月一日
一、2023年工程建立情况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建立工程。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,工程总投资210万元,其中:申请中央预算内资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。工程2023年6月30日下达资金投资方案〔武发改投资【2023】530号〕,7月29日公开招标确定武威市建筑公司为施工单位,8月1日开工建立,现已完成主体工程,争取年内完工投入使用。
西关街社区卫生效劳中心建立工程。西关街社区卫生效劳中心建立属改造装修工程,改造面积2480平方米,总投资198万元,资金申请国家投资130万元,地方配套自筹68万元。工程2023年6月30日下达资金投资方案〔武发改投资【2023】530号〕,7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位,8月1日开工建立,目前外部装饰工程已经完工,进入精装修阶段,11月15日完工投入使用。
地质新村街社区卫生效劳中心建立工程。地质新村街社区卫生效劳中心方案新建三层框架构造业务楼一幢,建筑面积1600平方米。工程投资为320万元,其中:申请国家投资为240万元,申请地方配套资金为80万元。
目前已完成工程立项和可行性研究报告,工程2023年6月30日下达资金投资方案〔武发改投资【2023】530号〕。由于建立地址发生变动,按照武威市新版城区总体规划,经区政府会议研究决定,方案将地质新村街社区卫生效劳中心工程纳入武威市公共卫生综合效劳楼一并建立,工程建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生效劳工作,为地质新村街社区居民提供六位一体的效劳功能。XXX〇年十一月一日篇2:重大工程进展情况汇报重点工程进展情况今年,地区重大工程工作按照地委、行署的工作部署,结合“民生建立年”和“机关作风效能建立年”活动,突出重点、攻坚克难、高效协调,全力施行“64122”工程,重点抓好以钢铁、电力能、“纺织工业城”等为重点的相关联配套产业建立,促进了重大工程建立。
全地区固定资产投资和重点建立工程呈现良好态势。
一、固定资产投资快速增长2023年随着国家支持跨越式开展和长治久安各项政策的贯彻落实,新一轮对口援疆工作的全面推进,地区全力以赴保民生、促增长,大批工程开工建立,投资总量增速加快,全区固定资产投资呈现良好开局。年初地区规划固定资产投资工程737个,下达投资240亿元。
1-8月,地区固定资产投资创历史新高,全地区837个工程开复工,完成投资185亿元,同比增长64.66%,完成年度目的任务的77.08%,其中新开工工程609个,同比增长85.7%。地区各县〔市〕投资均超过预期进度,增速在40%以上,和投资增速超过100%,分别为132.8%和109.1%。在八钢拜城钢铁基地、重庆紫光、徐矿热电厂、小石峡水电站、金圣胡杨、新雅纺织等一批重大工程的带动下,地区工业工程完成投资88.9亿元,同比增长71.9%。
二、重点工程进展顺利今年地区全面推进的重大产业工程157个,方案投资178亿元。其中列入地区考核重点工程80个,年度方案投资100.77亿元,占地区固定资产投资年度方案的42%。截至8月底,80个考核工程除21个预备工程外,重点工程已开〔复〕工51个,开工率达86.4%,完成投资93.4亿元,完成年度方案100.7亿元的92.68%,占地区固定资产投资的50.48%。
其中新开工工程30个,完成投资35.7亿元,续建工程21个,完成投资56.06亿元,21个预备工程完成前期投资1.58亿元,未开工工程8个。〔一〕石油化工工程重点监测石油石化工程11项,年度方案完成投资29.56亿元。预计到年底5个工程完工,方案新增消费才能:350万吨原油、60万吨硝基复合肥、4万吨亚氨基二乙腈、3万吨光滑油等。
1—8月,11项石化工程完成投资21.18亿元,完成年度方案的71.3%,开〔复〕工工程8个〔其中:续建、新建工程各4个〕,未开工工程3个。
1、已开工工程情况〔1〕塔河分公司500万吨/年技改系统完善新建工程,2023年投资7亿元,工程于2023年3月开工,目前2#抽出油装臵改造、焦炭储运及密闭装车设施完成;异构化罐区改造累计完成设计总量的80%,安装工程累计完成设计总量的70%,1-8月完成投资4.36亿元,力争年内完工。〔2〕金圣胡杨化工60万吨硝基复合肥续建工程,总投资9.04亿元,该工程于2023年8月27日开工,2023年3月底一条消费线完工投产,至目前已消费复合肥10万吨,比原方案提早半年建成投产,1-8月完成投资1.97亿元。
〔3〕玉象胡杨化工22万吨三聚氰胺一期11万吨续建工程,总投资15亿元,工程于2023年8月开工,目前设备安装加快,方案9月完成设备管道安装及各种试消费手续的办理,截至8月底,完成投资5.5亿元。〔4〕重庆紫光公司8万吨亚氨基二乙腈新建工程,总投资4.79亿元。拟建立8万吨/亚氨基二乙腈、20万吨甲醛、20万吨硫酸铵装臵,方案年内一期完工。
2023年工程经地区发改委备案后于3月份开工,目前3亿方天然气用气指标已落实,各项工程进入收尾阶段,完成投资3.6亿元,方案9月底前一期4万吨亚氨基二乙腈、5.2万吨硫酸铵、20万吨甲醛等装臵单体投料试车。〔5〕4万吨聚甲醛工程,总投资12.75亿元,工程于2023年开工,因资金原因停建,工程前期已几易业主。目前消费区车间根底等已开工,设计已完成,1-8月完成投资1.44亿元,因资金筹措困难,工程根本停工。
〔6〕3万吨/年光滑油精制及3万吨/年光滑油消费结合装臵工程,总投资0.48亿元,由现代石油化工投资,工程于2023年4月开工,目前已完成钢板等设备订购,油罐焊接工程正在进展,1-8月完成投资0.21亿元,力争年内完成光滑油消费线建立。〔7〕振兴炭黑化工6×3万吨/年新工艺炭黑及3×6000kw尾气发电装臵,总投资9.8亿元,工程经地区发改委备案后于2023年3月25日开工,目前6条消费线厂区根底强夯已完成,中控室在建,1-8月完成投资3.5亿元,力争2023年底前开工投产。〔8〕拜城峻新年产9万吨精细化工工程,由拜城峻新化工投资3亿元兴建,工程经地区发改委备案后于2023年3月27日奠基,目前厂房主体加快建立,已完成投资0.6亿元,年内方案投资2亿元,力争11月底一期3万吨消费线试车。
2、未开工工程情况〔1〕华锦公司50%增产改造预备工程,该工程总投资5.4亿元。2023年已完成部分技改,完成投资0.8亿元。目前,尿素装臵、合成氨装臵工艺设计审查完成,设备正在询价,近期将招标采购,2亿方天然气正在争取。
〔2〕中石化塔河分公司新增300万吨炼化及100万吨石脑油催裂化和航空煤油预备工程可研已报中石化总部,初步对接完成,正按总部要求进展修改完善,方案9月份完成中石化总部审批。〔3〕中南控股天然气化工等预备工程,正在开展前期。〔二〕煤电能工程水电、火电、电网工程。
重点监测电力工程25项,2023年地区规划建立146万千瓦火电、127万千瓦水电、新型能等电力工程要确保开工和具备开工条件,力争年内新增产能59.42万千瓦。年内方案完成投资27.26亿元,1-8月已完成投资17.66亿元,完成年度方案的65%,预计到年底7个工程完工。25个工程已开〔复〕工15个,未开工10个〔其中预备工程5个〕。
1、已开工工程情况〔1〕徐矿集团2×20万千瓦热电厂续建工程,工程总投资17.9亿元,2023年9月开工建立,开工至目前工程累计完成投资17.3亿元,其中1-8月完成实物工程投资5.3亿元。目前,该工程1号炉点火冲管,1号机组整套启动,2号汽轮机扣盖,方案近期1号机组完工发电,10月份2号机组发电。〔2〕国电库车二期2×33万千瓦火电厂工程,总投资25.3亿元,于2023年获得国家能局“路条”,并完成部分设备招标。
2023年3月16日土建开工,目前空冷塔、主厂房等加快建立,6月底钢构造起吊,已完成投资5亿元。方案近期完成工程核准,年内主体封闭,方案2023年建成投产。该工程虽未完成核准,但已开工,尚未纳入地区固定资产投资开工工程统计。
〔3〕小石峡13.75万千瓦水电站工程,总投资10.3亿元,由国电集团河流域水能开发公司开发建立。工程于2023年9月通过自治区发改委核准并全面开工。目前,工程已累计完成投资5.22亿元,其中2023年1-8月完成投资2.32亿元,营地公寓楼、食堂、接待中心投运,发电厂房等已完成总工程量的85%,溢洪道工程完成90%工程量,提早15天完成拦洪度汛节点目的,溢洪道工程具备过流条件,力争今年年底〔4〕台兰河
一、二级水电站工程,由国电集团投资篇3:工程工程建立进展情况汇报强化质量意识精心组织施工争创优良工程各位领导、同志们:按照会议安排,下面将xx县方米,其中土方72507立方米,混凝土6430立方米,土工膜铺设41988平方米,无纺布铺设15455平方米,水泥土截渗墙18879平方米。
工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施,堤坡采用混凝土板块护坡措施,板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接,截渗墙自地面向下6.2米,成墙厚度20厘米,截渗墙强度大于30mpa。工程建成后,到达了百年一遇设防标准,为我县城区平安度汛发挥了重要的保障作用。在工程建立上,我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下,在xx县委、县政府的领导下,我们积极协调工程各参建单位,自始至终突出质量意识,强化质量管理,坚持“科学的思想,创新的精神,标准的管理,廉洁的形象”的要求,倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、务实”的水利行业精神,在确保工程内在质量的前提下,加强工程的外观形象建立。
在xxx段防护工程建立中,我们主要采取了以下详细措施:
一、严格执行“四制”,认真履行建立管理程序。水利工程是功在当代,利在千秋的德政工程。为加强防洪工程建立和管理,我县在1999年组建了工程法人,成立了xx县松嫩两江防洪工程建立管理办公室。
在工程建立方面,我们始终按照“四制”要求〔即工程法人责任制、工程招标投标制、工程建立监理制、合同管理制〕,严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规,全面加强了对工程的建立与管理,真正做到了“一个公开,三个不动摇”,“一个公开”就是公开招标选择施工队伍,坚持平等竞争,择优录用,尽最大可能增强透明度。努力做到“三个不动摇”,一是任何压力不动摇,决不违犯“四制”要求;二是质量标准不动摇,坚决执行质量标准;三是人情面前不动摇,不拿原那么做交易,不给任何施工队伍开绿灯,不折不扣的执行“四制”。在所有水利工程建立工程招标中,全部严格按照规定执行,做到公开,公平,公正,工程建立工程公开招标率到达100%,真正做到了实行“阳光工程”。
其中xxx段防护工程通过公开招标,由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建,工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承当。在合同管理上,我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款,坚决把工程质量定为优良,并严格信守合同,按合同规定办事,明确任务,落实责任。虽然我们的要求非常严格,标准较高,但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性,而且坚决了各参建单位创立优良工程的信心和决心,使之各司其职、各负其责,有效地保证了工程建立的顺利进展。
二、突出质检重点,把握工程建立关键环节。质量是防洪工程建立的生命,百年大计,质量原那么,充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段,保证水利工程外在形象美观适用,内在质量高标准,化。在施工过程中,着重把好五关:即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。
一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程,该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进,并且附有产品合格证或产品质量保证书,对于三证不全,达不到标准的材料坚决不允许进场。在材料进场前,都要在监理工程师的监视下现场取样,及时送省水利水电质量检测中心进展检测,检测合格前方可进场并用于施工。
二是把好技术指导关。xxx段防护工程建立重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工,为了确保质量,便于检查和指导,我们坚决执行强迫性条文的规定,由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进展现场技术指导,施工员和质检员做有针对性的示范,使每个详细施工人员都掌握质量标准和技术标准。三是把好施工过程关。
在施工过程中,监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监视,对每个施工环节都进展严格的动态控制,做到施工前细致安排,施工中认真检查,施工后严格把关,发现问题现场纠正,及时处理,防止浪费材料和贻误工期,在确保质量的前提下,为加快施工进度创造条件。四是把好当日验收关。我们坚持在每天收工前,由监理、驻地代表和质检员对分步工程进展严格检查,严格实行“三检制”,并做好详细施工记录,对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。
三、上级部门大力支持,各相关单位积极配合,全力打造优质工程。xxx段防护工程在工程立项之初,便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政厅等部门的支持,及时将工程列入方案,工程资金足额到位,为工程建立的顺利开展奠定了坚实的根底。水利部、省水利厅领导和专家屡次到该工程建立工地进展检查指导,并对工程建立给予高度评价。
建立单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、亲密配合,各分步工程记录详细,各种资料齐全,得到了各参建单位的一致认可,工程按要求如期完工。2023年3月21日,该工程承受省水利验收委员会验收,被专家组评定为优良。日前,该工程被省水利厅评为“吉林省2023年水利水电工程优秀施工一等奖”。
原创文秘材料,尽在网络。也是本年度全省唯一获此殊荣的工程。xxx段防护工程的建立,是我县松嫩两江防洪工程的建立的代表性工程,谋求的是人民群众最关心、最直接的利益,解决的是人民群众最需要解决的问题,表达了党和政府始终“深怀爱民之心,遵守为民之责,善谋富民之举,多办利民之事”的执政方针,得到了广阔人民群众的衷心拥护,建立了党和人民血肉联络的新纽带。
xxx段防护工程得到了上级有关部门的普遍赞誉,这对于我们来说是是宏大的鼓舞和鞭策。我们决心,在上级主管部门的正确领导和大力帮助下,我们一定会进一步进步认识,真抓实干,坚持“三个代表”重要思想为指导,为建立“内在质量优,外貌形象美,功能设施全,人文环境精”的水利工程做出更大的奉献!业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力,各项工作正有序向前推进。本工程已于6月15日正式开工建立,至今现场质量、平安、进度状况控制可控,工程开展整体顺利,现将近期工程进展状况以及下步年度方案、亟待解决问题作以下汇报:
一、前期工程进展状况
1、完成O区2#涵洞K0+段基坑坑顶挡水截水措施,坑Φ800管道安装及沟槽砌筑,为后期堰塞湖排水做好准备。
2、完成O区2#涵洞K+xx基坑开挖20xx年医疗卫生建立工程进展状况汇报
一、20xx年工程建立状况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建立工程。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,工程总投资210万元,其中:申请中央预算资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。工程20xx年6月30日下达资金投资方案今年以来,我委以推进群众道路教育理论活动和贯彻落实十八届三中全会要求为动力,紧扣转变开展方式、创新转型晋级主线,坚持规划为要、建立为重、生态为先、民生为本、管理为基的理念,扎实推进现代化网络型田园城市和新型城镇化建立,用心把握机遇,突出重点,统筹推进各项重点工作,现将有关状况汇报如下:
一、工作进展1/52023年医疗卫生建立
一、2023年工程建立状况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建立工程。
新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,工程总投资210万元,其中:申请中央预算资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。工程2023年6月30日下达资金投资方案农业重大工程进展状况汇报今年以来,在市委、市政府的领导下,我局以工程为抓手,用心规划好、争取好、施行好各类农业工程,努力改善农业根底设施设备,进步农业科技程度,在争取工程的同时,认真抓好工程管理工作,各类农业工程施行完成较好,表现为进度快、质量好、消费平安,现将扩大需工程及重点建立工程进展状况汇报如下:
一、农业重大工程完成状况全市共争取到农业专项资金万元,超20xx年全年万元,超%。其中:惠农政策类补贴为万元(含农机购机补贴),根底设施建立类工程资金万元,体系建立经费万元,各种消费科技类工程资金万元。
这些资金的争取,为促进农业又好又快开展带给了较强支撑。今年以来,市委、市政府的正确领导下,全区上下坚持以科学开展观为统领,坚决不移地施行工程带动战略,多措并举抓开工,全力以赴促进度,前5个月全区重点工程建立整体上推进力度大、开工形势良好,投资进度有所加快。
一、重点工程建立进展状况全区列入工程库工程26个,在15个重点在建工程中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建立、老城区瓷文化旅游街区和里弄工程等5个工程列入全市126个新型城镇化和城市建立的重点工程。
目前各工程已获得阶段性成效。
(一)梨树园小学工程。主体工程建立已根本完工,正在进展1-4层装饰,预计6月份开工验收。
〔二〕区地税大楼。“三通2/5一平”已完成,预计10月下旬前土建工程完工。〔三〕新建再就业一条街工程。
已完成主体部分工程,正在进展墙外装饰,预计6月中旬完成全部装饰。〔四〕沿江东岸建立工程。已完成前期调查摸底,制订了初步设计方案并上报市政府待批。
〔五〕老城区瓷文化旅游街区和里弄工程。已完成住房状况调查摸底,聘请专业设计公司完成了设计规划方案,并上报市政府待批。〔六〕昌江街道社区卫生效劳中心。
已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批,待审批定稿后进展评估开展公开招标。〔七〕二十二小学校校舍平安工程。已完成桩基工程,待市检测中心检测后进展后续工程。
〔八〕景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工,并已有部门原景华电子企业入驻,3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开场安装。〔九〕路中华南路口改造工程。
已完成前期调查摸底工作,提出了初步设计方案上报市规划部门审批。〔十〕区计生效劳站。已购置办公用房开场装修,预计7月份完工。
〔十一〕区公安分局刑侦中队建立工程。主体已完工,正进展室、外装修。〔十二〕区球类健身馆。
工程主体已完工,正进展装饰工程及地面新材料铺设。〔十三〕太白园街道社区卫生效劳中心。
2、景华工业园。
3、物流中心。
4、石狮埠街道社区卫生效劳中心。
5、景华棚户区改造工程。
6、区和谐平安大楼。
7、环境监察监测建立工程。
8、区教育培训中心。
9、瓷文化创意产业园。
10、区疾控中心。
11、区社区效劳三级网络中心。
部分工程已提出初步设计方案已报上级部门审批。
二、存在的问题〔一〕征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工3/5作仍存在着群众对现行征地和拆迁补偿标准的期望值过高、征迁工作与当前城区各种矛盾和问题互相交织、部分工程工作不力等原因,征地拆迁难仍然是工程进展较慢的主要原因。
存在此类问题的主要有:沿江东路和景华棚户区改造工程、路中华南路口改造工程、物流中心工程建立等工程。〔二〕重点工程进度缓慢。受上级有关部门职能规定和审批时间的限制,无法及时满足工程建立需要,迫使部分工程暂缓施工,影响了工程建立的顺利施行。
存在此类问题的主要有:老城区里弄工程工程、景华棚户区改造工程、再就业一条街工程、梨树园小学工程、石狮埠街道社区卫生效劳中心等工程。〔三〕配套资金落实困难较多。由于我区财力有限,工程配套资金量大,中央和省、市专项配套资金也未到位,迫使部分工程暂缓施工。
存在此类问题的主要有:二十二小学校舍平安工程、景华工业园、区公安分局刑侦中队建立工程等工程。
三、下步工作重点〔一〕完善工程管理机制。健全工程建立职责制,实行“一个重点工程、一名职责领导、一个职责单位、一个工作班子、一个施行方案、一套奖惩机制”的“六个一”工作机制,严格落实重点工程例会调度制度和催促检查制度,及时协调解决工程施行过程中的困难和问题。
〔二〕抓好重点工程的督查落实。一是采取定期通报的方式,定期反应。透过日常督查,对工程进度进展跟踪;月督查,严格按照“五个一”工作机制确保工程建立顺利推进;季度督查,对工程进展状况进展督察通报。
针对未开工工程,建立重要节点落实通报制度,采取旬督查方式,及时发现和协调解决工程前期工作中存在的困难和问题;二是完善专项督查工作机制,强化对工程业主和对相关职能部门审批效劳,强力推进工程建立;三是建立健全参建单位远程监控和业绩考评公示制度,加强工程建立的过程管理,催促参建单位加强管理,上足人员、设备,确保工程建立质量、平安和进度。对于业绩信誉不良的参建单位,严格限制其参与本区其他重点工程建立。4/5〔三〕用心争取重点工程的资金扶持。
中央和省、市为应对全球性金融危机和经济下滑的形势,出台了一系列鼓励和扶持措施。在这个大背景下,我们应当抓住机遇,紧紧围绕国家和省、市专项资金的投资方向和安排重点,开展优势工程,争取国家和省、市资金扶持,充分发挥扶持资金的带动作用,促进我区经济快速增长。5/5致:市区供电公司:绩效管理体系推进小组–组长:王运丹–副组长:於凯–组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系施行小组–组长:於凯–副组长:徐景国–组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌埃森哲:工程指导委员会成员:李纲、陈笑冰、黄伟强自从10/18到10/28已经完成的工作:工程工作的开展:1.基层专职模板岗位:--工程建立部:电气、土建、线路、招投标四个专职岗位--市场营销部:信息、工程管理、客户管理、营业四个专职岗位a.对工程建立部和市场营销部八个岗位的主管与专职进展再一次行为标准考核培训b.与主管和专职一起一对一访谈,帮助制定各岗位行为标准考核内容,并最后交主任修改主,确认2.典型班组a.进展沪东抄算组行为标准考评方案的签字确认b.和本部的市场营销部和工程建立部进展深化访谈,完善和确认两部门专职的行为标准考核模板c.沪东、沪北典型班组行为标准考核方案的模拟运行正式启动和操作过程中的问题解答d.准备基层专职行为标准考核方案的培训讲稿正在进展的工作:机构绩效监控:公司层面机构绩效监控试点运作非试点基层正职与王总沟通绩效合同内容下阶段〔10/25-10/29〕的工作:机构绩效监控:岗位绩效管理体系运作:沪东/沪北六个典型班组的方案施行回访,和班组长进展经历和教训总结完善基层专职行为标准考核方案的培训讲稿完善基层非典型班组行为标准考核方案的培训讲稿市区公司绩效管理体系操作方案编写(行为标准部分)拟订基层专职行为标准培训的时间方案并和基层负责人进展沟通确认拟订非典型班组行为标准培训的时间方案并和基层负责人进展沟通确认召开季度分析^p报告准备会召开公司3季度经营业绩讲评会公司、基层绩效监控分析^p模板研讨会配合非试点基层和王总签订模拟绩效合同存在的问题:机构绩效监控:分析^p报告模板〔分析^p内容和格式、要求〕有待进一步改良,需要通过此次试点积累经历并非试点基层正职与王总沟通、签订绩效合同的进展迟于工程进度要求非试点基层中,大客户、电缆和路灯的指标和考核要求与供电分公司有较大差异,因此在模拟签订绩效合同中需要公司和非试点基层的领导投入较大精力进展梳理岗位绩效管理体系运作:如何确保行为标准考核方案被班组认可和承受致使工商变更工作受到延迟。
目前已确定按原方案先变更企业名称推进。据工商部门意见,只能先办理企业名称预核准手续,凭工商部门发给的核准通知书便可开展工程建立工作,待工程建成投产,并获得消费答应证后,才能办理变更经营范围,以及换领新的工商营业执照。预计企业名称预核准手续近日可完成。
2.从7月份起同天已接收蓄电池厂的平安保卫工作,并于7月15日起派出3名管理人员进驻蓄电池厂,开展前期工作。3.就蓄电池厂股权转让事宜,与的日和豸同相关部门进展过屡次磋商,目前正由的日起草股权转让协议书。4.6000m2车间已进展了着手撤除融铅工棚和铲除受污染土壤等工作。
由于原有的设备未能撤离,目前车间清洗工作未能进一步进展。5.已经初步成立了工程管理团队,进展工程分工并明确了相应责任人。为保障工程建立的优质完成,专门聘请了有工程建立管理经历的人员1作为主要的管理骨干。
〔二〕工程设计工作1.目前工程的设计工作正按照预期的进度进展当中,已完成概念设计工作。2.在溶剂回收、废水减排、能利用、步骤优化、平安消费、车间及公用设施布局等方面,设计科学合理。3.工程设计车间验证工作正在进展当中。
清工公司今年5月已完成6.供汽外包协议已达成初步合作意向,双方正在就合作细节进展进一步磋商。7.工程将于2023年9月建成试车。〔三〕工程环保工作
1、环评报告〔1〕工程环评已完成网上公示。
2〔2〕环评报告书预计9月10日完成,9月底通过专家评审。原方案通过专家评审时间为7月20日,延迟的原因主要是在设计过程当中对原可研报告中的总图作了重大修改。
2、环保治理方案优化工作〔1〕一期工程消费废水减排研究获得重大打破,原可研报告消费废水排放量为900t/d〔平均CODcr2500mg/L〕,经过研发投入及设计优化,消费废水变更为:250t/d〔平均CODcr5500mg/L〕。
(2)消费固废的治理工作也获得重大打破,将极高浓度废糖水进展资化处理,已完成作为肥料的平安技术认证工作,预期可降低环保工程的投资。
(3)高浓度废水〔6t/d〕中胺代的处理技术,拟采用化学氧化预处理或专用菌种生化处理技术使CODcr降到9000mg/L以下。此项工作正在与其他几家单位合作,目前化学氧化预处理工作已完成实验室技术验证工作;同时也已挑选到有效降解胺代的专用菌种。
此项工作预计10月底前完成最后的技术优化工作。
(4)一期工程副产复合无铵盐5000t/a,由于我们没有消费经历,准备与有经历的单位合作开发,该铵盐可作为肥料出售,从而可大幅降低环保处理本钱。
(5)DF精馏废水的治理技术一直是行业的难点,我们已经完成该项技术的开发,使得该项废水中甲胺可以有效去除。
(6)目前正在对国内有化工废水治理经历的环保工程设计及工程建立单位进展挑选,招投标工作预期在10月份开展。3
(四)资金筹措及使用1.一期工程建立资金需投入4300万元。2.同天车间搬迁资金9500万元已到位,其中5000万元已支付给的日。
3.工程后续资金的筹措主要是通过清工公司的“三改造”工程来解决,该笔资金要在11月底前到位。
二、清工公司股权转让工作
1、清产核资工作已根本完成,中介机构近日将提交清产核资报告。
2、资产评估工作也已经启动,已选定了评估机构,待清产核资报告被批准后便可进场开展评估工作。
3、豸同汇林正在起草股权转让协议书。
三、豸同科技大厦工程工作
1、已按豸同公司的布置,正在与汇林一起抓紧办理设立工程公司的相关工作。该工程公司为同天的独资子公司,注册资本为20万元,拟由同天出资。
2、已要求汇林就同天中试车间搬迁的时间期限等问题,出具书面的通知。据汇林说,因该工程的方案等一系列事项需待广州市有关部门审批,目前还难以预定工程的施行时间方案。
3、在最近豸同公司有关部门、轻化集团、以及汇林结合到同天调研时,同天已再次明确提出了工程利益分配、办公大楼搬迁等重要问题。
四、同天改制工作
1、豸同公司分管部门已起草了同天改制方案草稿。
2、由于目前对同天施行改制涉及的难题较多,同天正考虑改为对翁工程公司进展改制的方案。00X]106号文件,及时调整工程工作目的。
同时,坚持重点工程领导包抓,部门主抓工作制度。对每个工程都排出了形象进度,分解细化任务目的,层层落实到各工程责任单位。县领导经常深化重点工程一线检查、指导、现场办公协调解决工程施行过程中存在的问题,有力地推动了工程的顺利建立。
〔二〕强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就工程的编制、工程管理和农村金融等方面进展专题培训,增强了工程编制的针对性和工程施行的监管性。为进步我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。
〔三〕加强管理,强力推进。一是加强工程信息报表搜集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《工程工作通报》12期,上报工程工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析^p4篇。二是制定了党政领导和部门联络工程制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联络制度等,形成一套全县工程建立、园区开展等工作全面细致的考核体系。
三是加强重点工程过程管理。采取定期或不定期方式对重点工程进展催促检查,并做好相应的跟踪效劳工作。〔四〕勤跑肯跑,抓好争取。
积极到省、市发改委、财政厅〔局〕理解国债和财政资金的详细投向,围绕上级政策,精心规划、挑选、论证、包装、申报工程,努力争取上级支持,全年共争取工程22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县根底设施建立。〔五〕精心挑选,搞好储藏。精心挑选和储藏了一批重大建立工程,建立了重大工程储藏库,为全县经济的长足开展增强开展后劲。
二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目的任务的103%。其中:工业消费性工程新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目的任务的106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。
社会事业和根底设施工程新建和续建37项。市级重点工程完成情况:久实业的技改5万吨/年酒精消费线等4个市级重点工程目前已完成投资27310万元,占年度方案投入1.65亿元的165.5%。市级三产重点工程完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度方案投入的.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度方案投入的130%。
市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机消费线等10个工程已完成投资28540万元,占年度方案投入的144%。
三、存在的主要问题
1、工程受要素制约严重。部分工程受土地、资金、能等要素的制纸,影响了部分工程建立的进度和质量。
2、对全县经济具有拉动作用的大工程偏少。
3、前期费用缺乏,导致部分工程前期工作工程进展缓慢。
四、2023年工程投资工作重点和主攻方向〔一〕落实工作责任。
把明年工程工作目的分解落实到各乡〔镇〕、部门。结实树立抓工程就是抓投入,抓投入就是抓开展,的工作思路,把工程投资工作作为各乡〔镇〕、部门的中心工作来抓。继续实行重点工程责任制,确保重点工程建立进度。
〔二〕狠抓重点工程建立。加强对重点工程建立的协调力度,力争形成投资量,加强工程用地和融资协调,确保工程落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大工程,要实在加强跟踪落实,促使工程加快建立。
同时,要加大对丹甫压缩机消费线等3个市级重点工业工程和四星级宾馆等3个市级重点三产工程的督查力度。〔三〕抓好工程筹划,进步招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装筹划工程。
一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建立谋划工程。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进展包装筹划工程。〔四〕加大对上争取力度。
加强同省、市的衔接,重点从社会事业建立、循环经济、生态环保和城市根底设施方面积极向上争取工程和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。〔五〕为企业、工程服好务。
进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能方面加强协调效劳,继续深化软环境建立,落实“首办责任制”。
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