管理评审报告 管理评审报告2023范文

      ç®¡ç†è¯„审报告

      ç®¡ç†è¯„审报告

      ã€€ã€€ä¸€ã€ä»€ä¹ˆæ˜¯ç®¡ç†è¯„审

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场ä¸æ‰€å¤„地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。

      ã€€ã€€äºŒã€ç®¡ç†è¯„审报告（通用6篇）

      ã€€ã€€åœ¨çŽ°å®žç”Ÿæ´»ä¸ï¼ŒæŠ¥å‘Šååˆ†çš„重要，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的管理评审报告（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审报告1

      ã€€ã€€æ ¹æ®ç®¡ç†è¯„审计划安排，xx公司于10月20日召开了管理评审会议。会议由矿长xx主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由管理者代表xx总结了本公司质量和环境管理体系建立以来ç

š„实施运行情况，体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改进需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健康安全方针、目标指标贯彻实施情况以及三个管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评审。

      ã€€ã€€æ ¹æ®ç®¡ç†è¯„审会议内容和最高管理者的总结形成如下报告。

      ã€€ã€€ä¸€ã€è¯„审认为本公司质量和环境方针初æ¥è¢«å‘˜å·¥ç†è§£ï¼Œå¹¶èƒ½åœ¨å®žé™…工作ä¸è¾ƒå¥½åœ°è´¯å½»å®žæ–½ã€‚质量和环境目标指标和管理方案体现了方针的要求，且符合实际、切实可行。运行实践表明两个体系的方针目标得到了较好的实施。

      ã€€ã€€çŽ¯å¢ƒç›®æ ‡ï¼ˆè¯¦è§æ–¹æ¡ˆï¼‰å·²åŸºæœ¬å®Œæˆã€‚

      ã€€ã€€å…¬å¸è´¨é‡å’ŒçŽ¯å¢ƒæ–¹é’ˆç›®æ ‡æ˜¯æ¯”较适应、充分和有效的。

      ã€€ã€€äºŒã€è¯„审认为公司建立的文化件质量和环境管理体系能够实施和保持，识别和获取了相关的法律法规和其他要求，并能贯彻执行；对重要环境因素进行了识别评价，并得到了较好的控制；员工的环境意识均有了明显的增强，从事各项工作的能力也有新的提高；公司初æ¥å½¢æˆäº†ç›¸å…³æ–¹è¦æ±‚以及适用的法律法规和其他要求的能力，基本形成了持ç»æ”¹è¿›çš„机制。

      ã€€ã€€è¯„审认为体系建立实施以来，公司的管理水平进一æ¥æé«˜ï¼ŒåŸºç¡€å·¥ä½œå¾—到了加强，文件制度进一æ¥è§„范，环境有了新绩效。经上级有关部门监测，生活的废水、废气、噪声排放均达到了规定的排放标准。至今为æ¢æœªå‘生任何大小事故。

      ã€€ã€€è¯„审认为本公司建立的质量和环境管理体系运行情况良好，是比较充分、适宜和有效的，基本能满足GB/T19001—2000、GB/T标准和本公司方针目标的要求，适应公司内外部环境的变化的需求，达到了认证的条件，可提请第三方认证审核。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€ç®¡ç†è¯„审认为通过贯标认证、体系运行，质量和环境各项工作有了较大进æ¥ï¼Œä½†åœ¨å¯¹æ ‡å‡†çš„深入理解、节约资源能源ç‰æ–¹é¢ä»æœ‰è¾ƒå¤§å·®è·ï¼Œéœ€åŠªåŠ›åŠ ä»¥æ”¹è¿›ï¼Œä¼šè®®å†³å®šé‡ç‚¹æ”¹è¿›ä»¥ä¸‹å·¥ä½œï¼š

      ã€€ã€€1、针对目前应急演练实施条件制约的情况，今后可根据标准要求进行适宜的模拟演练。

      ã€€ã€€2、今后应由生产科、开运科、防突科提供油脂消耗的统计，服务公司进行水的消耗统计。

      ã€€ã€€3、应明确质量办服务范围、相应的考核制度及人员配备问题，要求各部门相关的质量文件必须及时上报质量办，会后提交矿领导议决。

      ã€€ã€€4、对质量与环境管理体系标准运行ä¸çš„文件和记录的编号进行统一的规定。

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审报告2

      ã€€ã€€è¯„审时间：

      ã€€ã€€XXXXå¹´XX月XX日

      ã€€ã€€è¯„审依据：

      ã€€ã€€ISO9001：2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望。

      ã€€ã€€è¯„审目的：

      ã€€ã€€è¯„审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持ç»çš„适宜性、充分性和有效性。

      ã€€ã€€è¯„审范围及评审重点：

      ã€€ã€€å¯¹å…¨å…¬å¸çš„生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。　　参加人员：

      ã€€ã€€è¯„审内容：

      ã€€ã€€æœ¬æ¬¡ç®¡ç†è¯„审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入：审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠æ£æŽªæ–½çŠ¶å†µã€‚参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告ä¸æå‡ºçš„问题和改进建议，发表了意见、并展开了讨论和评价：最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施：

      ã€€ã€€ç®¡ç†è€…代表xx作了关于《质量管理体系运行情况的报告》，其内容包括：

      ã€€ã€€ï¼ˆ1）内部质量管理体系审核情况；

      ã€€ã€€ï¼ˆ2）质量方针和质量目标的实施情况及适宜性；

      ã€€ã€€ï¼ˆ3）质量管理体系过程的运行状况；

      ã€€ã€€ï¼ˆ4）上次质量管理评审所确定的措施实施情况及有效性；

      ã€€ã€€ï¼ˆ5）有关质量管理体系改进的建议。

      ã€€ã€€å„相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行情况报告》、《采è´éƒ¨è´¨é‡ç®¡ç†ä½“系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》的报告。

      ã€€ã€€ä¸Žä¼šäººå‘˜å°±æˆ‘司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前å˜åœ¨çš„问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施：

      ã€€ã€€ä¸€ã€æœ¬æ¬¡ç®¡ç†è¯„审基本上达到了预期的目的，为持ç»æ”¹è¿›å·¥æ£ç§‘技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不æ–满足顾客要求，增强顾客满意，起到了积极作用。同时为我公司通过2000版/T19001标准质量管理体系认证，创造了有利条件。

      ã€€ã€€äºŒã€æœ¬æ¬¡è¯„审结论为：通过体系的运行，公司管理已提高到一个新的层次，为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用户服务的解决情况的分析，我公司的质量方针和质量目标是适宜的，质量管理体系符合IS09001：2000标准和我司质量管理体系文件的要求，适应我司的实际情况，质量管理体系能在持ç»æ”¹è¿›ä¸æœ‰æ•ˆè¿è¡Œï¼Œä¸Žäº§å“è´¨é‡æœ‰å…³çš„各项工作基本上处于受控状态，全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不æ–提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条件。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€åœ¨xx期间对公司的顾客进行的满意度调查显示目前顾客满意率为xx，离本公司的质量目标要求尚å˜åœ¨ç€å·®è·ï¼Œä¸ºæ¤xx要求xxxx部门分析原因，制定相应的纠æ£é¢„防措施，并由xx部门监督实施。本次管评共开出纠æ£é¢„防措施xx个，改进措施xx个，详见相应记录。

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审报告3　　根据手册要求，本部门归口管理的过程有：技术文件及图样控制、过程设备、产品实现的ç–划、设计和开发、测量、分析和改进、过程和产品的特性及趋势，协助质量分析活动。经过一段时间的运行，对本部门的体系运行情况总结如下：

      ã€€ã€€ä¸€ã€ä½“系文件的.å¦ä¹ å’Œæ‰§è¡Œæƒ…况

      ã€€ã€€1.部门制定完善了各项操作规程和作业指导书，要求每位员工必须按照作业指导书、制度和规程进行工作，技术部组织全体员工，按照体系的要求，以手册为总依据，以上榜为指导思想，对产品的设计和开发、过程设备及测量、员工工作环境和安全保障有了大幅度的提高，企业收到明显的效益。

      ã€€ã€€2.生产ä¸å‘现问题，技术部立即组织相关人员召开临时会议，分析原因，制定出纠æ£é¢„防措施立即整改。

      ã€€ã€€3.在保证生产的情况下对生产设备进行维修保养，保证了设备的可靠运行，满足生产需求。

      ã€€ã€€4.对技术文件进行控制，做到了文件受控。

      ã€€ã€€5.与营销部沟通，及时了解市场需求信息，积极组织新产品开发工作和产品改进工作，满足客户的需求。

      ã€€ã€€6.为了满足市场的需求，公司的今年准备新建两条OPC鼓涂布生生线，技术部根据多年生产ä¸çš„经验与前年建线的经验，目前4#的加工与安装工作已基本完成，已进入调试阶段，5#线æ£åœ¨ç”Ÿäº§åŠ å·¥é˜¶æ®µã€‚

      ã€€ã€€äºŒã€éƒ¨é—¨é˜²æ²»æ”¹è¿›å·¥ä½œ

      ã€€ã€€1.经过一段时间的体系运行，实现了产品的可追溯性，与生产相关的重要数据可以追溯，本部门的工作从细化到量化，尤其是各种文件及各种记录，使管理做到数据化、系统化，能保证其工作的æ£å¸¸è¿è¡Œã€‚　　2.在节水节电上，办公室人员做到人走灯ççš„要求，自来水没有跑、冒、滴、泥坑现象。

      ã€€ã€€3.设备管理方面，对公司所有的生产工艺设备登记入账，并制定了设备的保养维护记录，按计划的安排由维修人员及时进行维修并填写维修记录，基本上能满足生产需求，对生产起到保驾护航的作用。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€éƒ¨é—¨æŒ‡æ ‡å®Œæˆæƒ…况

      ã€€ã€€æŒ‡æ ‡æ–¹é¢ï¼Œä¸Žæœ¬éƒ¨é—¨æœ‰å…³çš„过程绩效指标有新产品和文件受控率以及设备故障停线率ç‰ã€‚

      ã€€ã€€1.新产品开发：全年开发新产品共有个。

      ã€€ã€€2.文件受控率100%。

      ã€€ã€€3.设备故障停线率2%

      ã€€ã€€å››ã€å¯¹ä»ŠåŽä½“系运行的建议

      ã€€ã€€1.公司的产品开发和新生产线的建造工作，对技术人员的数量、素质能力都有新的要求，目前技术部的力量不足，今年技术部新补充了四应届毕业生，因刚从å¦æ ¡å‡ºæ¥è¦ç»è¿‡ä¸€æ®µæ—¶é—´çš„培è®æ‰èƒ½ä¸Šå²—，目前需要有经验的PLC和机械设计人员，加强技术力量的建设。

      ã€€ã€€2.技术部下一æ¥å°†æé«˜äº§å“çš„性能，巩固新产品合格率，新生产线的建设为工作重点。

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审报告4

      ã€€ã€€å…¬å¸ä»Žä»Šå¹´4月启动ISO/TS16949质量管理体系的运行，为æ¤å…¬å¸æˆç«‹äº†ISO/TS16949推行委员会，由总经理任主任，管理者代表为副主任，编制了推行计划。通过全员参于、培è®å¦ä¹ ã€è®¤çœŸæ‰§è¡Œï¼Œç›®å‰å·²æŒ‰è®¡åˆ’推行ISO/TS16949工作：

      ã€€ã€€ä¸€ã€è´¨é‡ç®¡ç†ä½“系文件的发布、实施和运行

      ã€€ã€€å…¬å¸äºŽ20XXå¹´3月底发布了按ISO/TS16949标准编制的质量手册和程序文件及相应的第三层次质量体系文件。质量手册包含除顾客财产外所有ISO/TS16949标准的所有条款。质量手册是本公司质量管理体系的法规性、纲领性文件，是各项质量活动的准则和指南，适用于为各国标准的汽车线的产品实现的全过程。同时，按ISO9001：2000标准规定的要求，适用于汽车线以外的电åçº¿ã€éžæ ‡çº¿ã€ç”µæºçº¿äº§å“å®žçŽ°çš„全过程。　　公司在20XXå¹´3月对公司全体组长以上干部和全体品保人员进行了ISO/TS16949的入门和条文件培è®ã€‚在6月底进行了ISO/TS16949内审员的外è®ã€‚

      ã€€ã€€äºŒã€å†…部质量管理体系审核

      ã€€ã€€å…¬å¸äºŽ20XXå¹´8月6日~7日和20XXå¹´9月4日~5日进行了两次内部质量管理体系审核，审核质量管理体系的符合性和有效性，以评价公司质量体系的运行情况。审核的依据是ISO/TS16949标准、公司的质量管理体系文件、相关的法律法规。以管理者代表为组长，分两组人员进行内部审核。审核的范围包括了质量管理体系覆盖的所有部门、场所和过程。通过内审员认真审核和各相关部门的积极配合，内审按计划顺利完成。达到了预期的要求。

      ã€€ã€€ç¬¬ä¸€æ¬¡å†…审

      ã€€ã€€ç¬¬ä¸€æ¬¡è´¨é‡ç®¡ç†ä½“系审核目的主要是ISO/TS16949体系文件试运行几个月后贯彻执行情况；验证质量管理体系的符合性、有效性，以及锻炼内审员。

      ã€€ã€€æœ¬æ¬¡å†…审，涉及除内审、管理评审以外的所有过程。本次内审共发现不符合项16个，涉及12个要素，其ä¸ä¸ç¬¦åˆé¡¹æœ€å¤šçš„是6.4要素（工作环境），有3个不符合项。不符合项分布详见不符合项分布表。开列的不符合报告由审核员发至相关部门，由责任部门进行原因分析和采取纠æ£æŽªæ–½ã€‚审核员对其纠æ£æŽªæ–½å®žæ–½çš„效果进行验证。目前已全部é—环。

      ã€€ã€€å®¡æ ¸ç»“论：质量管理体系基本符合ISO/TS16949标准要求，但各部门对标准要求的理解和执行å˜åœ¨ä¸è¶³ï¼Œé€ æˆéƒ¨åˆ†è¦æ±‚未完全实施。同时，审核时采取的是抽样的方法，须各部门能针对问题积极整改，并举一反三。第二次内审

      ã€€ã€€ç¬¬äºŒæ¬¡å†…审的目的主要有验证第一次内审的整改情况、第一次内审未审核的过程；再一次验证质量管理体系的符合性、有效性；为管理评审和预审作好准备。

      ã€€ã€€æœ¬æ¬¡å†…审除管理评审过程以外的所有过程，共发现不符合项12个，涉及11个要素。其ä¸ä¸ç¬¦åˆé¡¹æœ€å¤šçš„是8.5.2要素(纠æ£æŽªæ–½)，有3个不符合项。不符合项分布详见不符合分布表。由审核员开列的不符合报告发放到相关部门，由责任部门进行原因分析和纠æ£æŽªæ–½ã€‚审核员对其纠æ£æŽªæ–½çš„实施效果进行验证。目前已有11个é—环，未é—环的为综合部的补充培è®æœªå®žæ–½ã€‚

      ã€€ã€€å®¡æ ¸ç»“论：通过第二次的内审，本公司的质量管理体系符合ISO/TS16949标准的要求。同时也在审核ä¸å‘现了一些新的问题，须各部门以PDCA循环的改进方法，积极改进问题。本次内审采取的是抽样的方式，内审也是动态的，可能有遗漏的地方，各部门在整改时能举一反三。　　三、过程审核

      ã€€ã€€è¿‡ç¨‹æŒ‰ç…§VDA6.3审核的要求进行，编制了年度过程审核计划，并根据计划对产品制造过程实施了审核。本次审核采用面谈、现场观察、查阅文件和记录的方式，对所有汽车线的制造过程进行了审核。本次审核结果为制造过程得分为85分，评级为AB级。

      ã€€ã€€æœ¬æ¬¡è¿‡ç¨‹å®¡æ ¸å…±æ¶‰åŠ2个工序，46个分要素提问。对照质量管理体系对这46个分要素进行评分，有43个分要素得分在8分以上（含8分），做得好的方面是要素6ä¸çš„6.1.1委以员工监控产品/过程质量的职责权限、6.4.4过程和产品定期审核、6.4.6对产品和过程有确定的目标并监控。差的是要素6ä¸çš„6.1.5提高员工工作积极的方法、6.2.6起始生产认可的记录调整参数或偏差情况、6.4.6产品与过程要求有偏差时原因分析与检查纠æ£æŽªæ–½æœ‰æ•ˆæ€§ã€‚审核时得分没有达到满分的开出《缺陷和改进措施表》，并完成改进。

      ã€€ã€€å››ã€äº§å“å®¡æ ¸

      ã€€ã€€äº§å“å®¡æ ¸ä¾VDA6.5的要求进行审核。在质量管理体系运行之初编制了年度产品审核计划，并根据计划对QVR系列汽车线实施了产品审核。产品审核时，采用批量生产ä¸ä½¿ç”¨çš„手段，审核结果质量特征值99分。对缺陷项开出了《不良信息反馈单》交由责任单位进行纠æ£æŽªæ–½ï¼Œå¹¶é€šè¿‡éªŒè¯ã€‚

      ã€€ã€€äº”、前次管理评审的跟进

      ã€€ã€€å‰æ¬¡ç®¡ç†è¯„审共有9个大项的改进，截æ¢æœ¬æ¬¡ç®¡ç†è¯„审，有8个大项完成，未完成的项目为在20xxå¹´5月~12月建立物料编码。　　å…、持ç»æ”¹è¿›é¡¹ç›®çš„è·Ÿè¿›

      ã€€ã€€æˆªæ¢æ¤æ¬¡ç®¡ç†è¯„审，各部门共有持ç»æ”¹è¿›é¡¹ç›®15项，其ä¸æœ‰13项完成，3项æ£åœ¨å®žæ–½ï¼Œè¯¦ç»†è§é™„表。

      ã€€ã€€ä¸ƒã€å…¬å¸çº§è´¨é‡ç›®æ ‡å’Œä¸šåŠ¡è®¡åˆ’完成情况

      ã€€ã€€1．成品检验合格率≥95%，4~8月平均合格率为99.89%。

      ã€€ã€€2．顾客满意度综合评分≥85分，8月份进行综合评分得分为90.7分。

      ã€€ã€€3．开发新产品1个以上，截æ¢8月份，公司已完成QVR系列汽车线的开发及量产工作。

      ã€€ã€€4．已交货产品失效率≤2%，4~8月平均失效率0.06%，呈下降趋势。

      ã€€ã€€5．20XX年通过ISO/TS16949认证，æ£åœ¨è¿›è¡Œä¸ã€‚

      ã€€ã€€6．20XX年度业务计划ä¸ï¼Œæœ¬å¹´åº¦çš„设备投资计划、新品开发计划、

      ã€€ã€€äººåŠ›èµ„源开发计划都已提前完成；本年度销售计划、产品质量指标、顾客满意计划、财务成本计划都达到阶段目标。

      ã€€ã€€å…«ã€å…¬å¸çº§æ•°æ®çš„分析和应用

      ã€€ã€€ç”±å“ä¿éƒ¨å®šæœŸæ”¶é›†å…¬å¸çº§æ•°æ®ï¼Œå°†è´¨é‡å’Œè¿è¡Œä¸šç»©çš„趋势与目标进行比较，根据数据分析的结果，采取改进措施，优先解决与顾客相关的问题，并用于高层决ç–和长期决ç–。

      ã€€ã€€ä¹ã€çº æ£å’Œé¢„防措施

      ã€€ã€€4-8月质量管理体系运行以来，共发生41项纠æ£é¢„防措施，41项纠æ£æŽªæ–½éƒ½å·²éªŒè¯æœ‰æ•ˆå¹¶é—环。

      ã€€ã€€åã€è¿‡ç¨‹ç›‘视和测量

      ã€€ã€€å…¬å¸ä¾ISO/TS16949建立了过程化的质量管理体系，形成了《过程监视和测量方法》文件，每月对过程进行了监视和测量。

      ã€€ã€€ä»Žè¿‡ç¨‹ç›‘视和测量的记录看，供应商交付准时性不够。其他各监视和测量过程能满足预期的要求。

      ã€€ã€€é€šè¿‡5个月的质量管理体系运行，公司建立的质量管理体系取得了一定的成绩。但还需通过不æ–的持ç»æ”¹è¿›ï¼Œæé«˜å…¬å¸çš„经营业绩，提升公司产品的市场竞争力。

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审报告5

      ã€€ã€€å…¬å¸è‡ªå»ºç«‹çŽ¯å¢ƒ/职业健康安全管理体系至今，始终保持着有效的运行状态，其产品、活动及服务实现过程ä¸ï¼ŒçŽ¯å¢ƒå› ç´ åŠå±é™©æºå‡å¾—到有效辨识与控制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，基本满足公司持ç»å‘展需求。现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报，并为管理评审决ç–输入可靠依据。

      ã€€ã€€ä¸€ã€çŽ¯å¢ƒ/职业健康安全管理体系文件建立情况

      ã€€ã€€å…¬å¸å¹´åˆå¼€å§‹ç¹åˆ’环境/职业健康安全管理体系的建立，5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿，并于5月31日经总经理批准。共建立了Q/TEG6800—20xx《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和30项作业文件。

      ã€€ã€€åœ¨ç®¡ç†æ‰‹å†Œã€ç¨‹åºæ–‡ä»¶çš„编制ä¸ï¼ŒæŒ‰ç…§GB/T24001—2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述，规定了各部门的职责及各个过程的控制。在后ç»çš„环境/职业健康安全体系运行过程ä¸ï¼Œæœ¬ç€æŒç»æ”¹è¿›çš„原则，对文件进一æ¥å®Œå–„，对å˜åœ¨çš„问题进行整改，使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳æ¥æé«˜ã€‚　　二、环境/职业健康安全方针的贯彻执行情况

      ã€€ã€€å…¬å¸çš„环境和职业健康方针是经过多方征求意见（包括员工代表），并结合我公司实际制定的，体现了环境/职业健康安全的

      ã€€ã€€ä¸‰ä¸ªæ‰¿è¯ºï¼š

      ã€€ã€€ä¸€æ˜¯æ»¡è¶³é€‚用的法律法规要求的承诺；

      ã€€ã€€äºŒæ˜¯æŒç»æ”¹è¿›ä½“系有效性的承诺；

      ã€€ã€€ä¸‰æ˜¯åšåˆ°é¢„防污染的承诺，并且为环境和职业健康安全目标的制定提供了框架。方针突出了安全、环保、遵规守法重要性，体现了企业的宗旨，融入了公司的“十二五”发展规划。

      ã€€ã€€ä»Žä½“系运行的情况来看，我公司的环境职业健康安全方针比较适宜。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€çŽ¯å¢ƒ/职业健康安全目标的实现情况

      ã€€ã€€ä»Šå¹´å…¬å¸å…±åˆ¶å®šçŽ¯å¢ƒç›®æ ‡7个，职业健康安全目标4个，其ä¸ï¼š

      ã€€ã€€çŽ¯å¢ƒç›®æ ‡ï¼šå…¬å¸åºŸæ°´ã€å™ªéŸ³ã€ç²‰å°˜æŽ’放符合国家排放标准，危险废物交由具有资质的厂商定期集ä¸å¤„置。对于办公类能源消耗方面，由于改建扩ç‰åŽŸå› ï¼Œæ£å¸¸çš„生产与办公水电消耗暂时无法统计、分析。　　职业健康安全目标：1—9月份公司无æ»äº¡ã€é‡ä¼¤äº‹æ•…发生，无火灾事故发生，新增职业病人数为零，发生轻伤事故1起，安全事件8起，刑事、治安案件1起。

      ã€€ã€€é€šè¿‡ä»¥ä¸Šæ•°æ®ï¼Œè¯´æ˜ŽçŽ¯å¢ƒæ–¹é¢å…³äºŽèƒ½æºæ¶ˆè€—方面缺失统计，职业健康安全方面关于刑事、治安目标未完成，年轻伤

      ã€€ã€€äººæ•°è™½æŽ§åˆ¶åœ¨1人以内，但安全事件发生较多。公司将对明年能源消耗方面的目标重新调整并加强统计，对职业健康安全运行过程加强控制，加强对员工的安全教育培è®ã€ç”Ÿäº§çŽ°åœºçš„安全检查以及对违章行为的处罚力度。

      ã€€ã€€å››ã€å†…部审核情况

      ã€€ã€€å†…部审核的有效实施，是评价公司环境/职业健康安全管理体系持ç»çš„适宜性、充分性和有效性的最佳途径，也是自我修æ£ã€è‡ªæˆ‘完善的必要手段。公司依据各体系覆盖部门所承担的条款要素，组织3个审核小组，于20xxå¹´9月22日至23日分别对公司高层领导和13个部门实施内部审核。

      ã€€ã€€æ¤æ¬¡å†…部审核共开具一般不符合项1x项，涉及环境/职业健康安全标准要素6项。提出34项改进项，并对上述不符合及改进项提出整改要求，截æ¢10月10日，所有的不符合项已全部关é—。

      ã€€ã€€é€šè¿‡å®¡æ ¸æ”¶é›†çš„证据表明，公司的环境/职业健康安全管理体系运行基本持ç»æœ‰æ•ˆã€‚其审核过程，进一æ¥åŠ æ·±äº†å…¬å¸å„级管理人员对体系文件和标准的理解，也同时提高了公司内审人员审核水平与技能。

      ã€€ã€€äº”、环境/职业健康安全管理体系的运行情况

      ã€€ã€€é€šè¿‡ä»Šå¹´çŽ¯å¢ƒ/职业健康安全管理体系的建立，公司的安全环保管理在以下方面得到了进一æ¥çš„加强：

      ã€€ã€€1、环境/职业健康安全目标体系不æ–完善

      ã€€ã€€å…¬å¸ä»Šå¹´æˆç«‹äº†åŒä½“系认证工作组，发布了《环境/职业健康安全管理手册》和《程序文件汇编》，质量安全部在年初安全责任书的基础上，制定了《20xx年公司及各部门环境/职业健康安全目标、指标和管理方案》。在环境/职业健康安全体系的运行当ä¸ï¼Œè´¨é‡å®‰å…¨éƒ¨å¯¹å„部门的实施情况进行严格监督，确保了环境/职业健康安全目标基本完成。

      ã€€ã€€2、人力资源控制方面

      ã€€ã€€ç›®å‰ï¼Œåœ¨å…¬å¸çŽ¯å¢ƒ/职业健康安全管理体系受控范围内共配置管理人员138人、工程技术人员148人，其ä¸ä¸“兼职安全管理人员共8人。公司加强员工技能鉴定、生产工人与管理人员的岗位培è®ï¼Œæé«˜å‘˜å·¥çš„实际岗位操作技能和理论水平，20xxå¹´1月份以来累计252人全部经过岗位能力评定，其ä¸ç»å¤§éƒ¨åˆ†æ»¡è¶³äº†ä»»èŒå²—位能力要求并予以任职。20xx年截æ¢9月份累计共完成环境/职业健康安全内部培è®17期，培è®äººæ•°479人次。完成外部培è®7期，培è®äººæ•°50人次。通过培è®æœ‰æ•ˆæ»¡è¶³äº†ç”Ÿäº§ç»è¥å¯¹å‘˜å·¥ç´ è´¨ä¸æ–提高的要求。

      ã€€ã€€3、职业健康控制方面

      ã€€ã€€ä»Šå¹´9月份公司发布了《关于规范职业危害作业人员上岗前及离岗时体检工作的通知》，截æ¢9月底，已对2人进行了岗前职业危害健康体检。9月1日，质量安全部共组织对75名职业危害作业人员进行了20xx年职业危害在岗体检。

      ã€€ã€€ç®¡ç†è¯„审报告6

      ã€€ã€€20xxå¹´3月27日下午，公司召开了Q/E/H三合一管理体系管理评审会议，总经理宋德顺、最高管理者ä¸çš„被任命者、管理者代表贾保良、副总经理朱å¦æ–°ã€æ€»å·¥ç¨‹å¸ˆæ›¹ä¿Šå‹ã€å‰¯æ€»å·¥ç¨‹å¸ˆè´¾ä¿Šæ±Ÿä»¥åŠæœ‰å…³èŒèƒ½å¤„室、车间的行政领导40余人参加了会议。

      ã€€ã€€å‰¯æ€»å·¥ç¨‹å¸ˆã€ä¼ç®¡å¤„处长贾俊江向与会人员汇报了公司Q/E/H三合一管理体系运行情况，与会人员就管理体系的适宜性、充分性、有效性进行了评审，对体系需要改进的地方进行了讨论，会议形成报告如下：　　一、三合一管理体系运行的符合性和有效性：

      ã€€ã€€1、第三方审核结果

      ã€€ã€€20xxå¹´5月26日至28日，顺利通过ä¸å›½æ£€éªŒè®¤è¯é›†å›¢æ²³å—有限公司的第三方审核，不符合15项，各组外审老师提出的问题经过企管处整理共127项，已整改结束并完成验证。

      ã€€ã€€2、内部审核及结果

      ã€€ã€€20xxå¹´2月，对新区一动进行了文件/记录专项审核，问题23项，审核问题已全部整改并验证。

      ã€€ã€€20xxå¹´3月，对氨纶和新区进行了质量、职业健康安全管理体系审核，涉及18个部门，不符合8项，问题104项，举一反三问题12项，完成整改并验证。

      ã€€ã€€20xxå¹´3月，企管处与标准计量信息ä¸å¿ƒçš„专业人员联合，对新区18个部门进行了信息系统运行审核，问题6项，由标准计量信息ä¸å¿ƒå®ŒæˆéªŒè¯ã€‚

      ã€€ã€€20xxå¹´3月，企管处与设备处专业人员联合对新区18个部门进行了基础设施纵向审核，问题40项，由设备处完成验证。

      ã€€ã€€20xxå¹´4月，企管处再次与设备处专业人员、车间技术员联合，对老区20个部门进行了基础设施纵向审核，问题78项，全部交设备处验证。其ä¸éƒ¨åˆ†é—®é¢˜çš„整改由设备处负责，有4项问题的整改仍未完成。

      ã€€ã€€3、上次管理评审提出的改进措施及效果验证。　　20xx年三合一管理体系管理评审会议形成了17项评审决议，其ä¸æœ‰1项未关é—，分别是：

      ã€€ã€€äº”长丝车间南、北区过道每天出入开关门的次数较多，造成车间内温湿度变化，对车间南区部分机台可纺性影响较大。建议公司在南北区过道之间æå»ºå½©æ¿æˆ¿ï¼ŒåŽ»æŽ‰å—北区的过道门。

      ã€€ã€€ä¸€å¹´æ¥ï¼Œåœ¨å…¬å¸çš„大力支持和指导下，随着各部门对管理体系的认识和贯彻执行力度的逐年提高，体系运行方式、方法越来越灵活、新颖、多样化。质量管理以质量控制预判法、同类工艺对比优化法、生产异常追踪追责法、创新质量攻关小组、专项技术检查ç‰æ–¹å¼ã€æ–¹æ³•åŠ å¼ºäº†ç”Ÿäº§è¿‡ç¨‹çš„管控，使得产品质量实现可防可控；信息化系统的改进和完善，使得信息化工具更好地为生产和管理提供服务；应急预案的修订整理，对重点岗位人员的模拟操作测试，达到了预期要求，提高了岗位职工的应急能力；文件预审ç‰å¤šé¡¹é—ªå…‰ç‚¹ä¸ºä½“系的运行注入了新的活力。审核关注点不再仅仅拘泥于作业指导书、管理制度，而是紧密结合公司年度工作计划、月度工作会、调度会以及第三方审核时认证机构提出的各项要求，将审核工作重点从以前的各部门、各要素条款的对标落实转移到公司的各项决ç–或要求在生产和管理ä¸çš„落实情况上来。

      ã€€ã€€å…¬å¸é€šè¿‡å†…、外部的多次体系审核，管理体系的符合性、适宜性和运行的持ç»æœ‰æ•ˆæ€§å¾—到了检验。各部门能够合理地把体系标准和和生产管理实际相结合，体系标准的各项要素得到了应有的重视和监控，各职能处室能认真履行体系赋予的管理职责，注重主控要素和制度的落实检查，以专项治理为重点，规范体系的运作，使各项操作及管理规定得以落实，生产经营得到了持ç»æ”¹è¿›ã€‚

      ã€€ã€€äºŒã€æ–¹é’ˆã€ç›®æ ‡çš„实现程度及其适宜性：

      ã€€ã€€ä¸€å¹´æ¥æ— é‡å¤§é¡¾å®¢æŠ•è¯‰ï¼Œé¡¾å®¢æ„è§å¤„理率和销售回款率均达到了100%，综合评价内外部顾客满意度为91.25%（目标：85％以上），公司产品在国内和国际市场具有较强的竞争力。

      ã€€ã€€äº§å“è´¨é‡å®Œæˆæƒ…况：20xxå¹´1-12月份产品质量完成情况：长丝系统连ç»çººæ£å“çŽ‡99.13%、一ç‰å“çŽ‡93.55%，半连ç»çººæ£å“çŽ‡99.74%，一ç‰å“çŽ‡93.73%，çŸä¸æ£å“çŽ‡99.94%，一ç‰å“çŽ‡95.99%，氨纶æ£å“çŽ‡98.72%，一ç‰å“çŽ‡95.94%。

      ã€€ã€€èŒä¸šå¥åº·å®‰å…¨ç®¡ç†ä½“系方面：

      ã€€ã€€ç›®æ ‡å†…容：不发生æ»äº¡äº‹æ•…，重伤事故0.5‰以下，轻伤事故2‰以下。完成情况：20xx年全年，公司共发生轻伤事故14起（1.4‰），重伤事故1起（0.1‰）。

      ã€€ã€€çŽ¯å¢ƒç®¡ç†ä½“系方面：　　目标内容：搞好清洁生产，实现达标排放，环境污染事故发生率为零。完成情况：20xx年公司老厂区环保设施运行基本稳定，COD日平均值为45mg/L（排放标准65mg/L）；硫化物日平均值0.75mg/L；锌日平均值1.90mg/L；PH日平均值7.9；悬浮物日平均值28mg/L；BOD日平均值18mg/L；色度全年日平均值27.5倍，均实现了达标排放。清洁生产、节能减排ç‰å·¥ä½œé¡ºåˆ©å¼€å±•ï¼Œæ–°äºŒè½®çš„清洁生产审核通过了省厅组织的验收。　　20xx年公司新厂区环保设施运行基本稳定，COD日平均值为226mg/L（排放标准为300mg/L以下）；废水全部进入小店污水处理厂进行深度处理；硫化物日平均值0.67mg/L；锌日平均值1.5mg/L；PH日平均值7.92；悬浮物日平均值89.6mg/L；BOD日平均值46.8mg/L；色度全年日平均值29倍。

      ã€€ã€€æ€»ä¹‹ï¼Œ20xx年全年公司新、老厂区废水、废气ç‰æŽ’放口都做到了达标排放。因æ¤ï¼Œä½“系方针、目标是适宜的。

      ã€€ã€€ä¸‰ã€ä½“系运行ä¸æ‰€é‡‡å–纠æ£å’Œé¢„防措施实施情况。

      ã€€ã€€å¯¹äºŽä½“系运行ä¸å˜åœ¨çš„问题，公司各部门实施的纠æ£å’Œé¢„防措施共有121项。尤其是针对管理体系内审ä¸ç»Ÿè®¡åˆ†æžå‡ºçš„薄弱条款，要求各要素主控部门积极采取有效的纠æ£å’Œé¢„防措施，做好《纠æ£é¢„防措施报告》，企管处随内审发现问题整改验证时一并进行了验证。

      ã€€ã€€å„要素主控部门针对各自的职责，以提升质量管理为宗旨，以质量就是企业的生命为前提，积极开展各项管理工作，持ç»æé«˜äº§å“è´¨é‡ï¼Œä¼ç®¡å¤„、技术处、设动处、安环处、计划处ç‰è¦ç´ ä¸»æŽ§éƒ¨é—¨å›´ç»•ä½“系运行、工艺、设备管理、数据分析、节能降耗、安全ç‰æ–¹é¢å¼€å±•ä¸“项检查，对重点项目成立攻关小组进行攻关，积极调动生产一线不æ–提升产品质量。　　四、质量、职业健康安全和环境绩效

      ã€€ã€€é•¿ä¸æ–¹é¢ï¼šå…¬å¸äº§èƒ½6万吨，国内市场占有率27%，出口量占全国的37％。连ç»çººåˆ©ç”¨é‡å’Œè´¨çš„优势保持相应的价格稳定，传统纺在高档产品方面继ç»å¼•é¢†è¡Œä¸šè”盟，提速后的产品以其较低的成本优势定位于ä¸ä½Žç«¯é¢†åŸŸã€‚新产品开发方面，积极推进细旦丝和多F丝的销售市场，借助已有合作伙伴的经验，主动与有前景的公司或厂家联系交流，通过重点公关在部分厂家取得了突破，开发出了新的客户，巩固了公司在行业ä¸çš„技术、新产品开发龙头地位。

      ã€€ã€€çŸä¸æ–¹é¢ï¼šäº§èƒ½10万吨，市场占有率3.4%，我们加大了内销力度，提高市场占有率，巩固老用户，开辟新用户，培育发展直销用户。产品延伸方面，认真落实公司拓展产品产业链要求，深入市场积极开发下游新产品，相继开发出防雾霾口罩、芦荟内衣、抗菌空调滤芯、凉å¸æ–°äº§å“ï¼Œä¸ºä¼ä¸šä»ŠåŽæœ‰æ›´å¤§æŠ—风险能力打下基础。

      ã€€ã€€æ°¨çº¶æ–¹é¢ï¼šäº§èƒ½2万吨，市场占有率5.6%，质量处于国内领先水平。20xx年市场持ç»ä½Žè¿·ï¼Œè™½ç„¶æ°¨çº¶é”€é‡æœ‰äº†å¤§å¹…度上升，但产品价格一直是向下运行。下一æ¥ï¼Œåœ¨å·©å›ºè€ç”¨æˆ·çš„基础上，大力发展新的经销商和直接厂家，为新区氨纶做准备。在同一地区原有经销商在销量不能有效增长的情况下可发展新的经销商，打破地区的销售垄æ–。勇于创新，有针对性的针对不同的市场、不同的品种、不同用户，给不同的优惠政ç–，不æ–扩大氨纶产品的市场占有率。

      ã€€ã€€èŒä¸šå¥åº·å®‰å…¨æ–¹é¢ï¼šåšæŒæŒç»æ€§çš„安全教育，不æ–提升职工的安全素质；特殊工种按期进行了复审培è®ï¼›å¼ºåŒ–责任，落实制度，消除漏洞，减少“三违”现象发生的概率；及时辨识危险源，落实危险源安全控制措施。

      ã€€ã€€2月份，各部门对生产过程ä¸æœ‰å˜åŒ–的设备设施、工艺操作ä¸çš„危险源进行了辨识更新，重新制定安全控制措施，公司对各部门报送的危险源进行了二次评价。　　安环处每月组织安全大检查，查出的隐患及时向给相关车间下达隐患整改通知单。并督促车间指定专人及时有效地予以整改。公司危化、机械、电气、构ç‘物、综合ç‰5个安全专业检查组，对危化品、建ç‘物、构ç‘物、电气安全、职业卫生、劳保用品管理、çŸä¸å°ä¿®å®‰å…¨ã€é‡å¤§å±é™©æºç®¡ç†ã€è½¦é—´å®‰å…¨ç®¡ç†ç‰8个专项进行检查，一年来，对发现的各项安全隐患下发的整改通知单共计749项，均已完成整改验证。