附件9:中南民族大学工商学院本科毕业论文(设计)任务书论文名称:本土超市的竞争策略研究系、专业:管理系工商管理专业学生姓名:指导教师:下达时间:
一、论文(设计)的选题意义随着我国加入WTO,外国零售业进入中国的各种限制被逐步取消,中国的超市越来越吸引着众多投资者的青睐。众多国际零售巨头如美国沃尔玛、法国家乐福纷纷抢滩登陆。零售业成为我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。
处于零售业最前沿的超市在迎来新的机遇的同时,也面临着前所未有的巨大挑战。面对机遇和挑战,如何降低商场超市的成本,如何扩大自己的商圈,如何增加商场超市的业绩,如何保证并不断提高服务质量,如何使自己立于不败之地,如何商场大潮中脱颖而出并抢占属于自己的市场,是当前中国商场超市上面临的一个非常紧迫的问题。对本土超市的竞争策略进行研究,有利于增强本土超市与国外超市的竞争力,从而在提高核心力的基础上稳步扩张,实现可持续发展。
二、论文(设计)的任务和基本要求论文(设计)的任务:1.培养综合运用所学知识独立分析和解决问题的能力,理论联系实际的工作作风和严谨认真的科学态度,创新意识和实践能力。2.通过对本土超市的发展现状及存在问题的分析,运用SWOT分析法,从本土超市的内部优势与劣势、外部机会与威胁及其他相关服务的基础上探索如何提高企业核心竞争力,为本土超市在激烈竞争中的持续发展提供切实可行的竞争策略。基本要求:正文内容不得少于8000字,行文规范,语句通顺,逻辑清晰。
严禁抄袭和剽窃他人成果,具有一定的原创性。文章应突出研究重点,层次清晰,内容充实。
三、论文(设计)的进程安排1.下达任务书:2008年12月底2.收集论文资料并整理:2009年1月-2月3.撰写开题报告:2009年2月。
2月底之前必须上交。4.论文初稿写作:2009年2月-3月。3月底之前必须上交初稿。
5.论文修改及定稿:2009年3月-4月进行论文修改,4月中旬定稿。6.指导教师评阅:2009年4月下旬7.论文答辩:2009年5月。
四、教研室审核意见教研室主任签名年月日
五、系意见系盖章年月日注:学生进行毕业论文(设计)前,指导教师应填好此任务书,经教研室主任签字、系盖章后,正式给学生下达,学生在答辩前应将该任务书送交系保存。
中南民族大学工商学院本科毕业论文开题报告表论文题目本土超市的竞争策略研究学生姓名所学专业工商管理导师姓名报告日期中南民族大学工商学院教务部制关于本科毕业论文开题报告的规定根据《中南民族大学工商学院本科学生毕业论文(设计)工作条例》的有关规定,为切实做好本科毕业论文的开题报告工作,保证论文质量,特作如下规定:
一、开题报告是本科毕业论文的必经过程,所有本科生在写作毕业论文之前都必须作开题报告。
二、开题报告主要检验学生对专业知识的驾驭能力和研究能力,考察写作论文的准备工作是否深入细致,包括选题是否恰当,资料占有是否翔实、全面,对国内外的研究状况是否了解,本人的研究是否具有创新性等。
三、作毕业论文开题报告前,学生必须根据所学专业培养目标,与教师双向选择后确定选题,根据任务书广泛查阅文献,深入调查,收集资料,制定研究方案,在此基础上撰写开题报告。
四、开题报告内容包括:⒈论文选题的理由;⒉主要参考文献目录;⒊研究计划,包括研究目标、内容、拟突破的难点或攻克的难关、实验方案或写作计划等。
五、学生做论文开题报告需向导师提出申请,申请获准后,方可进行。参加开题报告的教师,包括指导教师在内,不得少于3人。
六、参加论文开题报告的教师应当对开题报告进行评议,主要评议论文选题是否恰当,研究设想是否合理、可行,研究内容与方法是否具有开拓性、创新性,是否可以开始进行论文写作等。评议结果分为“合格”和“不合格”两种,学生开题报告评议结果须为“合格”方可开始论文写作。
七、开题报告表应送交各系保存。
论文题目本土超市竞争策略研究指导小组成员姓名专业技术职务或职称签字论文选题理由和主要参考文献目录1.选题理由随着我国加入WTO,外国零售业进入中国的各种限制被逐步取消,中国的超市越来越吸引着众多投资者的青睐。众多国际零售巨头如美国沃尔玛、法国家乐福纷纷抢滩登陆。零售业成为我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。
处于零售业最前沿的超市在迎来新的机遇的同时,也面临着前所未有的巨大挑战。面对机遇和挑战,如何降低商场超市的成本,如何扩大自己的商圈,如何增加商场超市的业绩,如何保证并不断提高服务质量,如何使自己立于不败之地,如何商场大潮中脱颖而出并抢占属于自己的市场,是当前中国商场超市上面临的一个非常紧迫的问题。对本土超市的竞争策略进行研究,有利于增强本土超市与国外超市的竞争力,从而在提高核心力的基础上稳步扩张,实现可持续发展。
2.参考文献[1]秦远建.企业战略管理[M].武汉:理工大学出版社,2007.2:68-115.[2]万后芬,汤定娜,杨智.市场营销教程[M].北京:高等教育出版社,2003.1:203-289.[3]郑智慧.浅谈我国超市的发展战略[J].商业研究,2008,
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(26):5-6.[15]张亚春.中国超市的现状和对策浅析[J].山西高等学校社会科学学报,2001,
(10):24-25.研究计划1.研究目标本文的研究目标旨在通过客观分析目前中国本土超市外部、内部的竞争环境,将一些现代营销理念应用于本土超市的实际经营中,为其提供行之有效的、操作性较强的营销战略和策略,以帮助本土超市不断发展和壮大。2.本文重难点本文重点阐述了本土超市市场细分的整个过程和相关原则,并运用现代营销原理,通过SWOT分析法即内部优势与劣势,外部机会与威胁,提出本土超市的营销策略,以期能为本土超市的发展提供行之有效的具体竞争策略。3.研究内容
一、本土超市的界定及发展
(一)本土超市的界定
(二)本土超市的形成与发展
二、本土超市的SWOT分析
(一)SWOT分析法的概述
(二)本土超市的SWOT分析
三、我国超市的经营战略
(一)优势-机会(SO)战略
(二)优势-威胁(ST)战略
(三)优势-机会(WO)战略
(四)劣势-威胁(WT)战略
四、本土超市的竞争策略研究
(一)发挥政府的宏观调控作用
(二)实施差异化战略
(三)适度扩大规模
(四)实现与供应商的合作
(五)提高超市经营管理的信息化程度
(六)强化物流管理推进JIT存货管理
(七)开发自有品牌
(八)加强员工队伍建设4.写作计划2009年2月-3月:论文初稿写作。
2009年3月-4月:论文修改,4月中旬定稿。2009年4月下旬:指导教师评阅。2009年5月:论文答辩。
指导小组评语和评议结果评议结果:指导小组组长签名:年月日
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