月工作总结怎么写 周工作总结怎么写范文

        月工作总结怎么写篇一：月工作总结范文12月份工作总结

        一、通过12月份日常工作和学习积累的一点熟悉。在XXX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的力量还不够，以后要做到加强学习，更新观念。

        对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自己，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题。

        结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念熟悉的问题。

        二、仔细工作，使自己素养不断得到提高。

        爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈，一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。

        一句话概括即为：个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

        三、仔细学习加强提高工作力量。

        这个月我的主要工作任务是

        （1）负责开拓铁合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余热发电销售工作；

        （2）之前水泥跟踪过的客户工作；

        （3）河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、良好的执行力量。

        四、不足和需改进方面。

        我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。

        我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为的进展贡献自己的力气。

        五、几点建议。

        公司正处于高速进展时期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要转变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可以开阔视野、学习管理理论。

        其次，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例。好的激励机制可以转变人的行为，好的激励机制可以激励员工，好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制，调动员工的乐观性，使员工素养不断提高，业务不断娴熟，从而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速进展。

        篇二：月工作总结报告怎么写月工作总结报告怎么写？许多人都不会写月工作总结，其实很简洁，照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是“三段式”，怀、鼓舞和关心、支持、协作下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

        上面一段是帽子，你发挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，每天做每天记录下来，最简洁的方法是记录到手机上，找个软件，比如idodo待办，目前是也我用过最好的待办软件，可以导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，特殊是关心你供应工作效率和解决自己的拖延问题。

        一、主要工作内容1.参加xxxxx工作9月5日，我和…..绽开整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会遗忘的，由于前面我给你说过了，找个类似idodo待办那样的软件顺手记录，你会发觉很具体。后续的如法炮制。2.xxxxxx工作具体描述…..3………………

        二、工作中存在的问题1.对xxxx还缺乏全面了解我并非学的气象专业和农学专业，因此在真正接触时，还是有些生疏，部分生产环节仅仅停留在对理论学问的熟悉上，在实际操作过程中便束手无策了。

        还有部分生产环境根本不知道如何操作。2.缺乏仆人翁意识。3.缺乏时刻记录的习惯在领导支配某些工作或自己规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情虽然当时能够记住需要去做，但过一段时间后便抛到九霄云外了。

        在以后的工作中要时刻提示自己“好记性不如烂笔头，养成时刻记录的习惯。”看到了没有，找出几个方面的问题，先标题，然后绽开说就好了，如何绽开？不会啊，其实很简洁啦，把一碗豆腐说成一碗洁白洁白的，让人吃一口想三月的豆腐。呵呵~当然了，时候分析，记录真的很重要。

        三、工作中获得的收获

        1、团队协作重要性高于个人英雄主义一把筷子折不断…….上面是一个例子，你经过自己去思索，这个很重要，特殊是对你的成长。这部分要仔细思索，这样你才能有收获。最终就是结尾，可以把全文做个概括，或展望，或规划，或畅想…，下面是个例子：总之，在这一个多月的工作时间里，工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正，工作中的进步和收获将鼓舞我更有激情的去工作，这些经受都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。

        篇三：公司管理月工作总结怎么写公司管理月工作总结怎么写

        一、工作概述主要是依据生产方案对电器车间生产进行组织、支配、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

        二、本月工作内容保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

        三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的掌握因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，掌握点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和力量的极限。

        也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除效的管理方法，特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。

        员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思索如何提高车间管理水平的时间，成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。

        定单的不定性和随机性的下单方式，为了满意市场的交货期，必需随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性特别大，管理的强度和工作压力也随之加大，

        五、本月建议

        1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感爱好的事。

        2、加强绩效工作的分步进行

        1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。

        2、从工作项目，提出关键项目。

        3、订出每一工作项目的绩效标准。

        4、制订工作进行要点。

        5、例外管理(特别管理)的运用。

        6、绩效评估/反馈/改善/激励。

        3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故掌握标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

        4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

        5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

        6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。。